Plantillas

Claude ya destapa a quien firma la compra

Los 5 prompts para pasar de «esta empresa me encaja» a «a esta persona le escribo el lunes». El primero va entero y sin registro: pruébalo antes de dejarme nada.

Quiero los 5 prompts

01 · Qué cargo firma la compra

Cinco prompts para Claude, en orden. Pegas, contestas a lo que te pregunte y sales con un nombre, un motivo y por dónde entrar. Método manual: Claude y tu LinkedIn, sin herramientas de pago.

Esto es el método a mano, sin herramientas de pago: tú, Claude y lo que ya ves en LinkedIn. Copia el prompt, pégalo en Claude con una empresa que te encaje, y mira qué te devuelve.

Cuándo lo uso: cuando tengo la empresa y no sé por dónde entrar.

Prompt 1

Te paso la web de una empresa: [URL]. Léela entera, notas de prensa incluidas. Dime cinco cosas. Una, a qué se dedica en una frase, con las palabras que usan ellos. Dos, a qué sectores le venden. Tres, qué departamento sufriría el problema que resuelve [MI PRODUCTO], y con qué síntoma concreto lo sufre. Cuatro, qué CARGO tiene presupuesto para firmarlo en una empresa de este tamaño y sector. Y cinco, qué cargo lo bloquearía y por qué. No me des una lista de cargos posibles: elígeme uno y justifícalo con una frase que hayas leído en su web. Si la web no da para decidirlo, dímelo en vez de suponer.

Dentro: los cinco enteros y copiables, cuándo usar cada uno, y los cinco aplicados seguidos sobre una empresa real de ejemplo.

02 · Quién decide y quién solo opina

Cuándo lo uso: cuando ya tengo cuatro nombres y no sé por cuál empezar.

Prompt 2

Te paso varias personas de la misma empresa con su cargo. Clasifícalas en tres grupos. DECIDE, el que firma y se juega el presupuesto. INFLUYE, al que le preguntan y puede tumbarlo pero no lo aprueba. USA, el que sufre el problema todos los días y no pinta nada en la compra. Dime por cuál empiezo, por qué, y qué le importa a cada uno de los tres, que no es lo mismo: al que decide le importa el riesgo, al que influye que no le compliquen la vida, y al que usa que le quiten el marrón. Si dos me encajan igual, dímelo y dame el criterio para desempatar.

03 · Sigue en el puesto o se fue hace meses

Cuándo lo uso: antes de escribir, para no quedar de espaldas.

Prompt 3

Te paso el perfil de una persona. Dime si hay señales de que ya no está en ese puesto. Mira la fecha de inicio del cargo actual, si el titular y la experiencia se contradicen, si hay un cargo nuevo empezado hace poco en otro sitio, y si el último movimiento es muy viejo. Dame una conclusión clara de las tres: sigue, no sigue, o no hay forma de saberlo. Si es la tercera, dime qué tendría que mirar yo para salir de dudas. Si ha cambiado de puesto dentro de la misma empresa, dime a cuál, porque puede que ya no sea la persona a la que escribir. No rellenes lo que no veas.

04 · El primer mensaje, con el motivo real

Cuándo lo uso: cuando ya sé a quién escribo y no quiero sonar a plantilla.

Prompt 4

Te paso el cargo, la empresa y el contexto real por el que le escribo. Escríbeme un mensaje de LinkedIn de menos de 400 caracteres que empiece por ese contexto y no por mí. Sin espero que estés bien, sin adjetivos, sin decir que somos líderes en nada y sin pedir una llamada en la primera línea. Que se note que he mirado su empresa y no una lista. Termina con una pregunta que se pueda contestar en una línea desde el móvil. Y dime en qué frase del mensaje se nota que va dirigido a él y no a cualquiera: si no sabes señalarla, reescríbelo.

05 · Cuándo no escribir todavía

Cuándo lo uso: el que más me ahorra, porque escribir en mal momento quema el contacto.

Prompt 5

Te paso lo que sé de la empresa y de la persona. Dime si hoy es mal momento y por qué. Mira si acaban de cambiar de responsable, si están en medio de algo gordo que les come la agenda, si no hay ninguna señal de que tengan el problema que yo resuelvo, y si es temporada alta de su sector. Si la respuesta es que no escriba, no me dejes ahí: dime qué señal concreta debería esperar y cuánto suele tardar en aparecer. Y si me dices que sí escriba, dime cuál es la señal que lo justifica y cómo la uso en la primera línea.

Los 5 seguidos, sobre una empresa real

La empresa: GEMINIS, Elgoibar, Gipuzkoa. Todo lo que sale aquí está sacado de su web pública, geminislathes.com.

Resultado
Prompt 1
Hacen tornos de alta precisión y millturn para piezas grandes, y venden a ferrocarril, energía, naval o aeroespacial, con compras lentas. Su cuello de botella es llegar al cliente adecuado. Firma el director comercial o el de desarrollo de negocio. Lo bloquea el financiero si no ve retorno.
Resultado
Prompt 2
El director comercial DECIDE. El export manager INFLUYE, porque es quien sufre el problema en ferias y quien va a decir si esto le sirve o le estorba. El técnico de la red comercial USA, y su opinión no mueve la firma pero sí la adopción.
Resultado
Prompt 3
Aquí se para el ejemplo, a propósito. El nombre lo pones tú, porque cambia cada semana y porque publicarlo sería usar a alguien de GEMINIS sin su permiso. El prompt te dice qué mirar: cuándo empezó en el cargo, si el titular cuadra con la experiencia y si su último cambio es viejo.
Resultado
Prompt 4
El motivo real no es que os vendo software. Es que van a BIEMH y a Global Industrie, o sea que ya están gastando dinero en encontrar clientes fuera. Ese es el gancho, y está en su web. El mensaje abre por ahí y cierra con una pregunta que se conteste desde el móvil.
Resultado
Prompt 5
Semanas de feria, no. Están fuera, con la agenda llena y sin cabeza para nada nuevo. La señal buena es justo después: vuelven con contactos sin cualificar encima de la mesa, y ahí un mensaje que les ayude a ordenarlos llega en el mejor momento.

Lo que estos prompts no resuelven

El paso 2
Tu mercado entero no cabe a mano.
Acabas de ver 5 prompts sobre UNA empresa. Repetirlo con todo tu mercado son semanas de trabajo, y para entonces buena parte de los datos ya habrá cambiado. Los prompts te dan el QUÉ. Lo que no te dan es hacerlo con cientos de empresas sin que envejezca.

Quién firma esto

Founder · Neety · Outbound B2B con IA
Iker Galarza
Estos prompts salen de las demos con empresas industriales: la lista encaja pero nadie sabe a quién escribir dentro. Esto es lo que puedes montar tú a mano, hoy y sin gastar. Yo construyo el sistema que lo hace solo. Seguir a Iker en LinkedIn

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