Todo tu sistema, en 5 encargos a Claude

Con lo que acordamos en el encargo 1, te voy a pegar empresas por tandas, sacadas de [TU FUENTE: una búsqueda de LinkedIn, los expositores de una feria, una asociación]. Para cada una, lee su web y dime ENCAJA o FUERA. Si encaja, tráeme la frase LITERAL de su web que lo demuestra, entre comillas, con el enlace de la página para comprobarla yo. Si no hay ninguna frase que lo pruebe, contesta NO HAY PRUEBA y va a FUERA, aunque por tamaño y por sector parezca perfecta. Prohibido resumir con tus palabras: o hay cita con enlace, o no hay prueba. Al final de cada tanda, ordena las que quedan de la prueba más clara a la más floja.

Vamos con una de las que quedaron en el encargo 2: [EMPRESA], [URL]. Dime qué departamento sufre el problema que resuelvo y qué CARGO tiene presupuesto para decidir la compra en una empresa de su tamaño y sector, justificado con una frase de su web. Después te paso las personas que veo en LinkedIn con su cargo, y me las clasificas en tres grupos. DECIDE, el que se juega el presupuesto. INFLUYE, al que le preguntan y puede tumbarlo. USA, el que sufre el problema y no pinta nada en la compra. Dime por cuál empiezo y por qué. Si la web no da para decidirlo, dímelo en vez de suponer.

Te paso el primer mensaje que le quiero mandar a la persona del encargo 3. Revísalo contra estos 5 errores y solo contra estos. Uno, el saludo o el hueco que delata la plantilla. Dos, la primera línea que habla de mí y no de él. Tres, la personalización vacía que no demuestra que haya leído nada suyo. Cuatro, más de una petición en el mismo mensaje. Cinco, el tono de IA por defecto, esa cadencia sin persona detrás. Dime cuáles comete, citándome la frase exacta, y cuál le está costando más la respuesta. Después devuélvemelo corregido con mis palabras y mi registro, abriendo por la frase de su web del encargo 2. Si no comete ninguno, dímelo y no me inventes un fallo. El mensaje lo mando yo.

Le mandé a [PERSONA] de [EMPRESA] el mensaje del encargo 4 y no contesta. Prepárame 3 seguimientos, y ninguno puede preguntar si ha visto mi mensaje, si hay alguna novedad ni decir que solo quería saber. El primero aporta una prueba que le sirva aunque no me compre: un caso o un dato de su sector, con su fuente. El segundo cambia el ángulo del problema, por si el primero no era el suyo, y le da dos opciones para contestar en una línea. El tercero es un cierre honesto: le dejo la puerta abierta y sin presión. Cortos, para leer desde el móvil. Dime cuántos días dejo entre uno y otro y por qué. Y si ves que no es momento de insistir, dímelo antes de escribir nada.